先日、
「宿泊産業以外の仕事はできませんか？」
との問合せがありまして、じっくり考えたら、
その企業とは、宿泊産業とコラボができそうなので、
お受けしようと思っています。

宿泊産業は
「環境、施設、料理、サービス、衣・食・住」
ですから、
どんな産業ともタイアップすることができると想うわけです。

それと、先方様に僕が打診したのは以下であり、
これも、販促の根本ですから、
業種業態を問わないことも再確認できました。

すなわち、
　（１）自社の今ある魅力を詳らかにしたい。
　（２）お客様からご愛顧いただいている理由を詳らかにしたい。
　（３）スタッフの働く理由やモチベーションを詳らかにしたい。
　（４）今、何が必要か？社長の問題意識がどこにあるかを詳らかにしたい。
　（５）会社の３年ビジョン、５年ビジョン、１０年ビジョンをお聞きしたい。

上記を、再発掘し、整理し、言語化することが
僕の志事であるということですね。

ブランディングとは、個性を際立たせ、
継続的に進化・表現していくことであり、
少しくらい値が張っても、
そこから買いたいと思ってもらう動機を作ることです。

もっと、分かりやすく言えば「ファンづくり」。

在り方を創造しながら、同時に、手法も追及します。

そして、僕の考える販売促進とは、
在り方と手法がレールに乗ったとき、
それを、キチンと評価してくださる素敵なお客様を、
具体的にアリアリと描けるかの勝負なのです。

鍛錬塾は、マーケティングにとっての４Ｐ
＝プロダクト・プライス・プレイス・プロモーション
を古い概念と見なし、
いつも、機能より価値を問いたいので、
カスタマーバリュー・コミュニケーション・
コンビニエンス・コストという「マーケティングの４Ｃ」で行きます。

鍛錬塾販促作法より・・・
「お客様との会話の質を上げ、その量を劇的に増やす！」
がベースです。

今回、別業種の話題を考えたことが機会となり、
僕の強みは、企業が３年、５年でやろうとしていた夢を、
１年、２年で実現するスピードにあることが
浮き彫りになり、それを自覚できました。

僕の方法論は、
企業と取引先、お客様とのコミュニケーションデザインです。


★「商売とは相思相愛を探す旅」
株式会社 乾杯・ＫＡＮＰＡＩ
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